Revoluţionar? O lovitura? O dor? În orice caz, Scroll-ul lui Tony Haile a fost lansat în sfârșit

Cu amabilitatea Tony Haile/Scroll

După mai bine de trei ani de gestație, inclusiv mai mult de unul în versiune beta, Tony Haile’s Scroll prezintă astăzi versiunea sa deschisă publicului a site-ului.

Fostul CEO al Chartbeat, Haile, nu este modest în pretențiile sale pentru Scroll. Este menită să fie o experiență de lectură „cum ar fi internetul dacă ne-am întoarce și l-am inventa de la zero”.

Haile mi-a prezentat o demonstrație în weekend, iar Scroll își îndeplinește două dintre promisiunile pe care le-a făcut. Acesta convertește articolele abundente din publicațiile participante în afișaje fără anunțuri și face acest lucru într-o clipă.

De asemenea, am înțeles mai bine de ce acesta este un proiect pasional pentru Haile, un britanic fermecător, al cărui proiect experiență variată pre-Chartbeat a inclus studiul și scrierea despre Orientul Mijlociu și explorarea Polului Nord.

Chartbeat a devenit un instrument indispensabil de analiză în timp real în multe redacții. A realizat o ambiție despre care mi-a spus Haile cu ani în urmă - completarea clicurilor și a afișărilor de pagină cu măsuri mai semnificative de implicare. Dar comunitatea de publicitate nu a îmbrățișat niciodată pe deplin conceptul.

Când ne-am încheiat conversația, Haile a spus: „Am construit o afacere de succes. Am condus expediții polare. Dar niciodată nu am putut muta industria publicitară. Asta depășește abilitățile mele... Nu am putut determina planificatorii media să adauge o altă coloană la foile lor de calcul Excel.”

De aici un produs care vizează scăpa de dezordine, cookie-uri, timpi lenți de încărcare și altele asemenea atunci când consumați conținut digital. Haile a spus că crede că există „câteva sute de milioane de oameni care caută o experiență mai bună”.

Scroll oferă alte câteva clopote și fluiere: stocare și afișare ușoară a ceea ce ați citit, șansa de a relua orice bucată de unde ați rămas dacă ați fost întrerupt și opțiunea de a trece la o versiune vocală (generată de mașină) a sistemului. Trimite mesaj dacă, să zicem, pregătești cina.

Pentru lansare, a spus Haile, prima lună va fi gratuită, apoi șase luni pentru membrii fondatori de 2,49 USD, cu un salt la o rată completă de 4,99 USD pe lună după aceea. (Mai multe detalii pe Scroll.com )

Aceasta oferă acces la o listă lungă de 300 de site-uri – inclusiv The Atlantic, Slate și USA Today – dar nu una completă. Lipsesc site-uri de top plătite precum The Washington Post, The Wall Street Journal și The New Yorker.

The New York Times este un investitor, dar nu este încă un participant. „Se descurcă atât de bine, că pot aștepta și să vadă cum merge”, a spus Haile. „Nu trebuie să-și schimbe modelul de afaceri (digital)”.

Lista este aproape în totalitate națională, dar Haile a spus că este aproape să adauge câțiva editori de top de metrou.

Ce este în el pentru editori? O parte din cotizațiile lunare de membru ale fiecărui utilizator îi revin, în funcție de timpul angajat la un anumit punct de vânzare (utilizatorii primesc și un raport lunar despre modul în care sunt distribuiți banii). Pentru Haile însuși, o diagramă a arătat că a petrecut cel mai mult timp cu Slate, după The Atlantic.

Cu amabilitatea Tony Haile/Scroll

Așteaptă – compensează asta veniturile din reclame care dispar în afișajul de defilare? Haile spune da, și cu o marjă largă. Randamentul pentru vizionarea unui cititor nu este doar mai mare, ci și un multiplu mai mare, susține el.

Haile a refuzat să vorbească despre obiectivele privind numărul de audiență. În mod clar, va dura mult timp și multă scară pentru ca aceste redevențe să se ridice la mult. Pe de altă parte, între timp, va exista un mic câștig, plus o anumită expunere la noi cititori care ar putea fi potențiali abonați. Și sistemul Scroll lasă intacți contoarele de plată - nu este un capăt în jurul peretelui de plată.

Totuși, eu (și sunt sigur că alții) mă întreb cât de dispuși vor fi cititorii să plătească 60 de dolari pe an pentru o experiență de lectură mai bună. Fără îndoială, cacofonia publicitară este un iritant - dar asta iritant? Și cum vor afla despre asta potențialii utilizatori, mulți dintre ei consumatori de știri „ocazionali” și nu știri, după descrierea lui Haile?

Eu văd Scroll ca un hibrid - văr cu alte pachete de abonament cu mai multe publicații, trecute și actuale, multe dintre ele eșuând. Nu este tocmai un sistem de microplată, cu excepția modului în care editorul este plătit.

Nici selecția de articole nu este organizată în funcție de preferințele dvs. de lectură, așa cum se demonstrează prin urmărirea activității dvs. online. Le alegeți, poate cu solicitarea unui buletin informativ săptămânal „cel mai bun din”. Deci, Scroll nu are serendipitatea ghidată pe care o prețuiesc, de exemplu, în platforma Mozilla Pocket.

În timp ce Haile și colaboratorii trec încet la provocarea tehnologică considerabilă de a elimina instantaneu reclamele dintr-o postare, alte astfel de servicii precum Apple News au intrat în spațiu.

Reputația lui Haile în industrie se datorează parțial la descoperirea unui drum de șapte ani pentru Chartbeat de la un început în picioare, în 2009. Aș paria pe faza a doua și a treia aflată deja în faza de planificare pentru Scroll.

Dar se rezumă la o propunere simplă. Lectura lină este „o treabă de făcut” pentru consumatori și editori (în cuvintele teoreticianului inovației disruptive Clayton Christensen, care a murit săptămâna trecută)? Haile a făcut trucul dur de a inventa un element esențial cu Chartbeat - așa că poate un al doilea act este în cărți.

Rick Edmonds este analistul de afaceri media al Poynter. El poate fi contactat la e-mail .