După 10 ani, The New York Times își modifică echipa de știri interactive pentru a da putere reporterilor

Imagine de Seth Werkheiser prin Flickr.

Anul acesta va fi aniversarea a 10 ani a echipei The New York Times Interactive News, distribuția rotativă de personaje însărcinate cu împingerea frontierelor povestirii digitale a Doamnei Cenușii.

Odată salutată ca o echipă de „cybergeek renegați” responsabilă de „salvarea” ziarului , echipa a suferit o metamorfoză - mulți dintre fondatori au părăsit The Times de atunci, a urcat pe catarg sau stabilit în noi roluri .

Dar Interactive News, acum responsabilitatea a trei subgrupuri, nu a mers nicăieri. Și se schimbă - ziarul tocmai postat o nouă poziție care va ajuta The Times să îmbunătățească colectarea de știri prin tehnologie („Uneori vei crea roboți. Alteori vei construi biblioteci open-source. Adesea, vei implementa administratori bazați pe web pentru ca reporterii să introducă și să curețe datele.”

Instruire aferentă: Creați vizualizări interactive de date cu Tableau Public: Un tutorial cu instrumente digitale

Jeremy Bowers, redactor senior la The New York Times, este conducerea echipei de aplicații de știri reelaborate la ziar . L-am luat la curent cu noua poziție și despre ce înseamnă aceasta pentru The New York Times, în timp ce se îndrepta către conferința Institutului Național pentru Raportare Asistată de Calculator din Jacksonville.

Primul lucru: ce este nou aici?

Este nou pentru dezvoltatorii noștri de software să fie investiți mult în colectarea de știri și raportare, mai degrabă decât în ​​prezentare. Multe inovații tehnologice, chiar și la The Times, se concentrează în exterior asupra lucrurilor cu care se confruntă cititorii noștri. Echipa mea va face o parte din asta așa cum o justifică poveștile. Dar ne preocupă mai ales să ne confruntăm spre interior - extinderea capacității de culegere de știri a reporterilor noștri.

Un alt lucru relativ nou este mandatul nostru de a urmări povești care ar putea traversa birourile. Când ne înfundăm dinții în ceva, vom putea apela la biroul de grafică al The Times pentru a ajuta la părțile care se confruntă cu cititorul. Desigur, vom fi strâns legați de ritmurile individuale și de reporterii. Va fi datoria noastră să găsim povești care pândesc în lucruri pe care un reporter beat ar putea să nu le considere utile, deoarece nu se încadrează în poveștile standard pe care tindem să le scriem sau să le producem.

Deci echipa în sine este nouă? Este misiunea lui diferită? Sau pur și simplu se numește ceva diferit?

Știrile interactive cu siguranță nu sunt noi. Suntem una dintre cele mai vechi echipe de acest tip pe care le cunosc. Ne-am reorganizat în trei sub-echipe: instrumente și șabloane, produse pentru redacție și știri și evenimente live. Noua mea echipă este construită din echipa de știri și evenimente live, dar avem un alt mandat. Singurul lucru pe care îl vom avea în comun cu acea echipă sunt datele despre alegeri. În caz contrar, suntem mult mai concentrați pe construirea de exoschelete pentru reporterii noștri, pentru a-i face mai rapidi, mai inteligenți și mai buni la ritmurile lor existente.

Într-un alt fel, este o extensie a aplicațiilor de știri pe care le-am construit la sfârșitul anilor 2000, cum ar fi Toxic Waters sau Guantanamo Docket. Aceste proiecte au o latură orientată spre reporter, care ne face strângerea de știri mai bună și conduc la povești mai bune. Dar au și o latură orientată spre cititor, care își spune propria poveste și necesită interacțiunea cu designul și grafica. Ceea ce este vechi este din nou nou.

Văd. Deci, ceea ce se schimbă aici este că reconstruiți o subsecțiune a echipei Știri interactive pentru a se concentra pe construirea de instrumente pentru îmbunătățirea raportării?

Asta e corect. Anterior, am făcut unele dintre acestea, dar a fost în conflict cu misiunea noastră de a sprijini evenimentele live. Pe măsură ce evenimentele live au trecut aproape în întregime la instrumente și șabloane, am început să regândim ce ar trebui să facă echipa noastră.

În plus, vom face mai mult decât construirea de instrumente. Un exemplu bun: un reporter și un editor video au aflat recent că amândoi urmăreau o poveste bazată pe un set de date mic, dar complex. Reporterul avea nevoie atât de un rezumat la nivel înalt al datelor – tendințe și altele – dar trebuia și să știe unde să meargă să caute anecdote.

Și editorul video a avut nevoi similare - a spune o poveste vizuală a necesitat o înțelegere cantitativă a datelor. Acesta este un exemplu grozav al tipului de proiect pe care îl vom realiza. Am negociat pentru a obține datele în forma de care avea nevoie reporterul/editorul nostru video și suntem în proces de extragere a tendințelor care vor îmbunătăți raportarea acestora. Și probabil că vom găsi și o poveste vizuală bună acolo, ceea ce înseamnă că va trebui să mergem la biroul nostru de grafică pentru a prezenta povestea respectivă.

Te vei adăuga în echipa ta pentru a realiza acest lucru? Daca da, cu cat?

Ei bine, avem o poziție în care suntem angajare deocamdata . Și sper să ne putem extinde și mai mult, deoarece vedem mult interes din partea reporterilor și editorilor din clădire pentru serviciile noastre. Lucrăm destul de mult acum pentru a pune în circulație câteva proiecte timpurii, deoarece este cel mai simplu mod pentru noi de a explica redacției cum lucrăm. Demo-uri, nu memorii etc.

Deci, puteți vorbi despre gândirea strategică care a avut loc în refacerea acestei echipe? De ce ați decis să refaceți echipa de știri interactive? A cui a fost ideea?

Suntem un grup destul de flexibil, în general. După alegeri, am avut o oportunitate naturală de a muta oamenii și de a ne asigura că echipele pe care le-am făcut se potrivesc cu misiunea noastră. Celelalte două echipe ale noastre îndreptau deja în direcția bună; echipa de știri și evenimente live dorea o nouă misiune. Editorul INT, Chase Davis, și șeful departamentului de grafică, Steve Duenes, și cu mine am fost de acord că trecerea la o misiune mai concentrată pe reporteri în care echipa noastră era responsabilă pentru eforturile de date structurate ar fi cea mai bună pentru lucrare.

Ultima întrebare: ești la NICAR chiar acum. Ce este nou și interesant în lumea raportării asistate de computer? Vezi asta reflectat în propria ta echipă?

Există o interacțiune excelentă între echipele de dezvoltare și reporterii tradiționali. Este atât de interesant să vezi programatori și reporteri lucrând împreună pentru a raporta povești – povești mari, de impact. Și asta își propune echipa mea să facă. Oficializăm acea relație și le oferim reporterilor noștri o ieșire pentru întrebările și ideile lor.