De ce ziarul studențesc de la Universitatea Syracuse a lansat un program de membru

The Daily Orange speră să se conecteze cu comunitatea sa și să creeze un model de venituri durabil

Daily Orange va trimite prin poștă autocolante donatorilor împreună cu note de mulțumire. (Haley Robertson / The Daily Orange)

The Lead este un buletin informativ săptămânal care oferă resurse și conexiuni pentru studenții jurnaliști atât din facultate, cât și din liceu. Înscrie-te aici pentru a fi livrat în căsuța de e-mail în fiecare miercuri dimineață.

Pe măsură ce coronavirusul continuă să devasteze bugetele publicațiilor studențești, The Daily Orange la Syracuse University adoptă o nouă abordare: un program de membru. DO a lansat programul săptămâna trecută, sperând să se conecteze mai profund cu comunitatea sa și să creeze un model de venituri durabil pentru viitor.

Haley Robertson , un senior Syracuse, este primul coordonator de strângere de fonduri al DO, după ce a fost redactor-șef al publicației anul trecut. Ea a discutat despre obiectivele programului de membru și despre cum a apărut acesta. Acest interviu a fost editat pentru lungime și claritate.

Cum v-a dus experiența la The Daily Orange la acest rol?

În calitate de redactor-șef anul trecut, m-am concentrat pe conținutul editorial, dar și pe partea de afaceri: Lucrul cu directorul general și consiliul de administrație pentru a mă asigura că The Daily Orange va dura și peste mandatul meu. Acea experiență m-a făcut să apreciez mult mai mult partea de afaceri a jurnalismului.

Mi-a plăcut să lucrez la strângerea de fonduri anul trecut, să mă conectez cu susținătorii și să întăresc identitatea DO ca organizație nonprofit. Suntem în acest campus cu mulți studenți la jurnalism, dar nu primim bani de la școală. Nu ne vom întoarce și nu vom cere școlii bani, pentru că este foarte important pentru noi să fim independenți. Cum le putem explica oamenilor asta și cum le putem explica misiunea noastră?

Ce presupune rolul de coordonator de strângere de fonduri?

În acest nou rol, am avut timp să explorez aspectele de dezvoltare ale redacției nonprofit. Lucrez îndeaproape cu actualul redactor-șef Casey Darnell pentru a mă asigura că comunicăm clar nevoile financiare ale personalului editorial cu oamenii.

Caut granturi; am avut prima cerere de grant reușită în această primăvară, cu Fondul de ajutor de urgență pentru jurnalism de la Google în timpul pandemiei. Pur și simplu nu am fost structurați pentru a putea să luăm timp pentru granturi și lucruri de genul ăsta.

Cum au fost afectate finanțele The Daily Orange de pandemie?

Publicitatea a fost mai dură când afacerile au fost închise. Afacerile locale se redeschid, dar unele au o capacitate limitată și altele nu au în buget să facă publicitate cu noi. Încercăm să ne gândim puțin mai creativ la modul în care colaborăm cu companiile și abordăm publicitatea. Trecem mai multă publicitate pe online și vedem dacă agenții noștri de publicitate doresc să facă pachete online.

Oamenii nu ies și merg la curs în fiecare zi, așa că s-ar putea să nu treacă atât de des pe lângă unul dintre standurile noastre. A trebuit să reducem încă o zi de tipărire în acest semestru, de la trei zile pe săptămână la două zile. În acest moment, acest lucru este temporar și consiliul nostru de administrație speră să aducă a treia lucrare înapoi în primăvară.

Povestește-mi despre programul de membru și cum a apărut ideea.

Am lucrat îndeaproape în această vară cu comitetul nostru de strângere de fonduri și am vorbit despre cum ne-am putea îmbunătăți platforma de donații. Site-ul nostru de donații s-a concentrat pe mutarea clădirii noastre în toamna trecută și nu a existat o opțiune de a oferi lunar. Mesajul era depășit; s-au întâmplat multe cu DO și cu lumea.

Am început să cercetăm instituțiile de știri nonprofit care fac acest lucru foarte bine, în special 19* , The Texas Tribune și ProPublica . Nu am putea modela nimic dintr-un site bazat pe abonament, deoarece dorim ca conținutul nostru să fie întotdeauna gratuit pentru toți cititorii noștri. Trebuia să prezentăm acest lucru într-un mod în care oamenii să știe că a fi membru înseamnă a sprijini DO, dar cei care nu sunt membri pot citi în continuare conținutul nostru. Nu este un paywall.

Unul dintre absolvenții noștri din comitetul de strângere de fonduri a fost cel care a prezentat primul program de aderare. Ne-am gândit la modul în care am vrut să-l structurem și care ar fi nivelurile. Ne dorim ca acest program să fie ceva la care nu numai absolvenții DO, ci și studenții, părinții, familiile, cititorii ar dori să facă parte.

De asemenea, am discutat cu editorul nostru manager și cu redactorul-șef despre cum doresc să se implice mai bine cu comunitatea. Cum putem crea această relație susținută în două sensuri în care ei se simt investiți în acoperirea noastră și în munca noastră?

Membrii vor primi beneficii în funcție de suma donației lor recurente. (Captură de ecran prin The Daily Orange)

Cum te-ai hotărât asupra avantajelor?

Este grozav să primim un e-mail de mulțumire, dar am vrut să mergem mai departe. Am început cu ce bunătăți tangibile ne-am putea angaja să dăm tuturor și ne-am hotărât asupra autocolantelor. Toată lumea va primi un autocolant cu scrisoarea de mulțumire și poate că am putea oferi diferite lucruri în viitor.

Am lucrat îndeaproape cu editorul nostru principal și cu redactorul-șef pentru a discuta despre cum ne putem conecta mai bine cu publicul nostru. Buletinul informativ „De la biroul editorului” este un supliment la buletinele noastre regulate și o oportunitate pentru EIC de a intra în legătură cu publicul nostru la nivel personal.

Abonamentele încep de la 5 USD pe lună și ajung până la 50 USD+ pe lună. Există un obiectiv lunar specific?

Deoarece aceasta este prima dată când o facem, nu suntem siguri ce este un stagiu fezabil. În această săptămână, obiectivul nostru este să începem cu 50 de membri. Avem un alum care s-a angajat să dea 1.000 de dolari dacă atingem acest obiectiv, așa că aceasta este provocarea noastră pentru toată lumea.

(Nota editorului: Daily Orange a avut 50 de membri în primele 12 ore de la lansare și acum are 70, a spus Robertson pe 21 septembrie.)

Ce ați învățat până acum pe care doriți să le împărtășiți cu alte redacții studențești?

Aș sugera că alte redacții se bazează pe oameni dincolo de personalul lor, cărora le pasă și de produsul lor, cum ar fi absolvenții și cititorii. Am trimis această pagină la probabil 25 de persoane care cer feedback. Din fericire, DO are o echipă cu adevărat entuziastă între personalul studenților noștri și absolvenți care doresc să realizeze acest lucru.

Pandemia în curs de desfășurare a zdruncinat bugetele redacțiilor studențești, deoarece programele de tipărire se schimbă și nu toți studenții sunt în campus. Centrul de Drept pentru Presa Studențească a creat a Ghid de supraviețuire al colegiului media cu strategii de strângere de fonduri, idei de venituri și o evaluare internă pentru publicația dvs. (Jurnalişti şi consilieri de liceu, există și un set de instrumente pentru tine .) Crearea unui plan vă va ajuta să faceți față viitoarelor întreruperi și să vă asigurați că publicația dvs. este sustenabilă pentru anii următori.

Care este instrumentul tău preferat despre care ar trebui să știe alți studenți jurnalişti? Trimite-mi un email și s-ar putea să-l prezint într-un număr viitor.

Redacțiile studențești contestă normele tradiționale de obiectivitate în acoperirea mișcărilor de justiție rasială, Serena Cho rapoarte pentru Columbia Journalism Review . Publicațiile și-au schimbat politicile privind participarea la proteste și au îndemnat cititorii să protesteze și să semneze petiții. „Nu există niciun precedent creat de documentele moștenite despre cum să facem aceste lucruri, așa că trebuie să găsim modalități inovatoare de a face jurnalismul mai divers și mai incluziv”, a spus Marissa Martinez, redactor-șef al Daily Northwestern.

• Aplicațiile sunt deja deschise pentru stagiile de vară 2021 ale unor organizații de știri. Lead-ul va avea o bază de date completă disponibilă în curând, dar pentru a începe, câteva cu termene limită anterioare:
  • The Washington Post ( 7 oct )
  • Oregonianul ( 14 oct )
  • Soarele din Baltimore ( 15 oct )
  • Știrile de dimineață din Dallas ( 30 oct )
  • Texas Tribune ( 30 oct )
  • The Wall Street Journal ( 30 oct )
  • Globul Boston ( 1 noiembrie )
• Participați la un gratuitAntrenament online Poynter23 septembrie despre instrumente utile pentru raportarea serii alegerilor.
• Sunteți interesat să colaborați cu redacțiile locale cu privire la acoperirea lor electorală? aplica pentru că Hearken este plătit Bursa SOS pentru alegeri până pe 29 septembrie.
• Națiunea găzduiește o conferință virtuală gratuită de jurnalism studențesc pe 9 octombrie. Înregistrează-te aici până la 2 octombrie.
• Aplicați pentru radiourile publice WBUR tovărășie de un an în redacție până pe 9 octombrie.
• Înregistrează-te pentru Conferință Adobe MAX , un eveniment virtual gratuit din 20-22 octombrie, cu vorbitori despre design, ilustrație, video și multe altele.
• Înregistrările sunt acum deschise pentru virtualul din acest an Conferinta ACP/CMA , 22-24 octombrie.

Buletinul informativ de săptămâna trecută: Construirea încrederii în jurnalism: lecții de la un adolescent în mass-media publică

Vreau sa aud de la tine. Ce ți-ar plăcea să vezi în newsletter? Ai un proiect grozav de împărtășit? EPoștă blatchfordtaylor@gmail.com .