Cum a ales NYT „parenting”

Gătitul avea sens. Cuvintele încrucișate au fost ușoare.

Dar cum s-a hotărât The New York Times să devină părinte, a anunțat marți ca al treilea produs independent?

O echipă editorială și de produs a analizat 15 sau 20 de domenii până în toamnă. S-a hotărât pe unul, care a fost acceptat de conducerea superioară în ianuarie, iar echipa a început să angajeze în februarie, a declarat Alex MacCallum, șeful departamentului de noi produse și întreprinderi, într-un interviu.

Ideea este ca primii cinci membri ai echipei de parenting (care sunt toți părinți, de altfel) să vină cu un produs până la începutul anului. Ei vor analiza ce vor părinții și cum doresc să fie furnizate informații.

Produsul pentru părinți poate avea o mini-funcție legată cumva de principalul New York Times (Mini-Crosswords, de exemplu, sunt online și există o rețetă în Morning Briefing), dar nu acesta este punctul central, a spus MacCallum.

Iată accentul: ce este atât de necesar încât oamenii să apeleze în mod repetat la această sursă, să o găsească indispensabilă și să plătească pentru ea? Cooking și Crosswords sunt componente puternice ale celor 2,8 milioane de abonamente digitale ale NYT. Ele funcționează atât ca produse de intrare - mai puțin de jumătate din costul lunar al abonamentului lunar principal NYT - sau ca părți care fac ca pachetul principal să pară meritat. MacCallum a remarcat o creștere a abonamentelor de nivel superior atunci când Cooking și Crosswords au fost adăugate la pachet. În primele trei luni ale anului 2018, 40.000 din cele 139.000 de noi abonamente digitale provin din produsele Cooking and Crossword.

Legate de: Oh, deci asta este o pâlnie

MacCallum a recunoscut că o mare atracție a părinților a fost vârsta medie a părinților - mai puțin decât abonatul mediu. Odată intrați în fold-ul NYT, acei abonați parentali pot face upgrade la produsul complet.

„Parentingul este un spațiu care implică multe domenii pe care The Times le acoperă atât de bine – de la știință la relații la educație”, a spus MacCallum. „Din cercetările noastre timpurii, părinții caută încredere și autoritate, calități pe care The Times le poate oferi”.

O provocare, a spus MacCallum, este furnizarea de informații relevante părinților în diferite stadii ale educației parentale.

Cei cinci lideri parentali vor aduce raționament în știri, cunoștințe de tehnologie și expertiză în produse și design, a spus ea. Aceștia sunt: ​​editorul Jessica Grose de la Lenny Letter; lider de produs Youngna Park de la Tinybop; Design-leader Barbara deWilde, directorul executiv de creație pentru New Products and Ventures; conducătorul tehnologiei David Yee, care a condus anterior echipa CMS la Vox; și Vhanya Mackechnie, de la New Products, care va conduce eforturile de management de proiect.

Legate de : NYT se bagă un deget de la picior în producția de televiziune